扎克伯格能从史蒂夫乔布斯那里学到什么?

2018-11-03 08:09:05

作者:闻耶职

这是一个特殊的人 - 和个性 - 可以带领初创企业获得飙升的成功并长期保持这种成功

苹果联合创始人史蒂夫乔布斯和Facebook的马克扎克伯格是明星的例子

我们已经看到了肤浅的比较:两个人都是大学辍学者,他们在20岁出头创立了自己的帝国;两者都是那些以他们的创新背后的天才引起全世界关注的邪教偶像,但他们也因其怪癖而受到尊敬 - 包括黑色高领毛衣和连帽衫

显然,乔布斯和扎克伯格在硅谷留下了不可磨灭的印记;它们也改变了全世界数百万人的沟通方式

当然,真正的相似之处比这更深刻

StandOut Styles这两个变革推动者作为人和领导者可以说什么呢

扎克伯格正在学习领导

在35年的职业生涯中,乔布斯是他那个时代最好的职业之一

我认为评估乔布斯和扎克伯格的力量角色会很有趣 - 也很有用 - 正如我的StandOut®领导力评估和培训计划中所定义的那样

我坚信,扎克伯格可以从他的“导师”中学习 - 从他们的共同优势,以及他们的差异

在StandOut评估方面,乔布斯是影响者/先驱者

影响者/先锋队为任何团队带来了动力和动力

通常是第一个拥有最新玩具或小玩意的人,他喜欢讲述他是如何得到它,它是如何工作的,以及它将如何彻底改变......一切的故事

甚至在每个人开始购买他正在销售的产品之前,他就已经在开发2.0版了

他沉迷于引入一些想法,这些想法在某人的额头上形成了一条沟

如果他看到他们眼中持怀疑态度的古怪外表,他就知道他已经迷上了某人

他不喜欢团结任何明显或传统的东西

如果其他人都在这样做,那就让他感到痛苦

事实上,他游走了潮流,看到他是否可以让任何人和他一起游泳,这简直是快乐

扎克伯格是一个连接器/先锋

有这种组合的人往往是一个未来主义者,在设想可能性时活跃起来

当然,这不仅仅是为了让正确的人与实现这些可能性联系在一起,而且还有可能以前所未有的方式连接正确的想法

如果他没有领导实现他的想法的动力,他将介绍来自不同背景的人,向他们展示他们的综合人才和产品如何能够产生改变游戏规则的创新

他非常重视创新,以至于他需要不断接触酷炫创意和他们的创始人

虽然他并不喜欢看到这些想法真正实现,但他喜欢进入零点,所以他可以讲述“我在那里的时候......”在“激情乔布斯”中的证明是证明如何实现的本质工作和激情是成功的驱动力

毕竟,我们是谁可以塑造我们的工作角色,就像反过来一样

扎克伯格最喜欢乔布斯,因为他对自己的所作所为充满热情

在他去世时,乔布斯的财产价值超过30亿美元,但他渴望工程师惊喜,捕捉公众想象力,以及开发世界上最优质的产品对他来说至关重要

扎克伯格也非常富有;然而,正如他在最近首次公开募股之前在Facebook提交的一份文件中所说的那样,“Facebook最初并不是为了成为一家公司而创建的

它的目的是为了完成一项社会使命 - 让世界变得更加开放和联系

”虽然Facebook和苹果的帝国可能永远不会一见如故,但他们的创始人是同志的精神

如果你是扎克,这对你意味着什么

“喜欢”乔布斯并继续投资于无可否认的视野

永远不要忘记与能够执行该愿景的伟大人物围绕自己的重要性

在整个起伏不定的情况下,您的公司将不可避免地面对,始终记住,接受失败至关重要

在一个消费者有比以往更多的选择甚至更响亮的声音的世界里,不要屈服于所谓的人群智慧

相反,要充满激情,以不同的方式思考,并继续成为你本来应该成为的领导者